广速达武汉物流仓库管理指南清点库操作的操作馆员往往需要采取行动，这是一个仓库的基础规范，高效运行。下面，我们有一些技巧和注意方向理货与你交流的总结做。

　　在全国的仓库，尤其是在电商方面。他们中许多人股票仓库区和采摘区域划分，而且这样的情况下，是一个更具体的理货过程，在这篇文章中，我们将不讨论，只是比较常见的国内仓储理货讨论了如何。

　　理货方式

　　品对易纬位置1个快速循环。

　　快速移动，即快进快出，这意味着销售的大货。此类商品在易取的位置，销售商品拣货路径后，可以缩短，采摘的整体效率。

　　在实践中，通常如下：在货物空间专门设置快速移动的区域，会看到SKU前周销量排在本周前100名，然后确保在这个快速发展的领域，这些SKU的货物空间。这种快速迅速移开从通常都是该地区区域。

　　2多于一个SKU降低货物的情况下：

　　当一个SKU在货运系统更多的货物空间，运营商/系统不明白的货物有一定的库存量，所以挑选的时候每次都必须在所有货物提供的系统中走出来。在操作时的操作，还需要选择从多个货舱载货空间去挑选，如果你碰巧数量不足的货物空间的股票，你必须去更多的需求货运空间来完成选择。因此，对于采摘布线设计也很不利。

　　操作的更多载货空间还原法通常，系统具有全部出口货物的多个SKU列表中选择一个进行逐一排查，将一个SKU库存全部集中到一个货舱起来，并删除所有其他货物。

　　3 SKU在相同货物空间类似减少：

　　可将多个在同一SKU货物空间，但为便于操作，一般不放置在相同货物空间相似SKU。例如，根据频率桌面存储器，音量，品牌分成多个成品保持单元的，其包装基本上相同的形状，在拾取时容易混淆。因此，当符合应注意，类似于不同SKU放置货物向上。

　　例如

　　在正常情况下，货运仓库的库存量小于最大容量，也就是说，正常情况下是没有安装财政部“满”，有库存过剩。这就是一些库存过剩的产能管理它？这个根据自己的设计和操作特性。

　　例如，一个仓库，库存产能利用率为60％，如何在剩余的剩下的40％应该是分布式的能力是比较好的情况下，它？

　　有一个极端的情况下，极端的分权即开始的情况，这意味着所有的过剩产能上大量的载货空间，而这些货物空间本身已经被一些SKU占据。那这种情况下，任何新的SKU无法占据一个单一的货物空间，这意味着必须有在有多个SKU的货物空间的情况下，这一原则并表示之前还有℃的冲突。

　　出于类似的过剩产能。首先，产能过剩应适当集中，应该能够应付一定的余量空间的新的SKU或SKU的情况在股票数量突然增加；  其次，小集中的备用容量应分散在仓库中，以便使整个仓库有类似的弹性功能。

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